保利:提出三位一體中國(guó)式養(yǎng)老

保利旨在打造由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三位一體的中國(guó)式養(yǎng)老模式，實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化。通過(guò)自建養(yǎng)老社區(qū)、 養(yǎng)老公寓的重資產(chǎn)模式介入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，基于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老基礎(chǔ)；通過(guò)提供養(yǎng)老服務(wù)、適老化改造、公建民營(yíng)等輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式介 入社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老。同時(shí)保利盈利模式多元，其中，保利和熹會(huì)采用會(huì)員制租賃模式、保利西塘越采用銷售物業(yè)+服務(wù) 自持的模式。

1）發(fā)展概況

保利 2012年通過(guò)將北京一座小區(qū)內(nèi)的四星級(jí)酒店改造為和熹會(huì)養(yǎng)老公寓，正式入局養(yǎng)老行業(yè)；并與醫(yī)療背景的安平公司合 作，打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色的養(yǎng)老社區(qū)。和熹會(huì)開業(yè)初期入住率僅 30%，2017年便出現(xiàn)人員輪候情況，目前入駐人數(shù)在 北京同期同檔同類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中排名領(lǐng)先，成為保利地產(chǎn)實(shí)踐三位一體養(yǎng)老模式的第一個(gè)投資項(xiàng)目和成功樣本。2015年， 保利新增西塘和熹會(huì)試點(diǎn)項(xiàng)目，并同步推進(jìn)在廣州、成都等地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的籌備工作。截至 2021 年底，北京、嘉興、廣州、 長(zhǎng)沙、成都五地共計(jì) 11 個(gè)項(xiàng)目已開業(yè)，濟(jì)南、重慶、大連三地項(xiàng)目正在建設(shè)中。

2）和熹會(huì)：三位一體的中國(guó)式會(huì)員制社區(qū)養(yǎng)老

和熹會(huì)覆蓋中高端活力老年人群及介助、 介護(hù)老年人群。以 2019 年建成的天悅和熹會(huì)為例，定位為中央護(hù)理站，通過(guò)日 間照料中心、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)等方式采集社區(qū)、居家長(zhǎng)者的服務(wù)需求，定時(shí)定量指派服務(wù)，將其構(gòu)建成為以機(jī)構(gòu)為專業(yè)支撐， 社區(qū)為業(yè)務(wù)延展，居家為服務(wù)終端的網(wǎng)格化養(yǎng)老服務(wù)體系。和熹會(huì)的收入來(lái)源主要是住宅銷售收入和專業(yè)服務(wù)收入兩部分， 社區(qū)養(yǎng)老部分，收取設(shè)施使用租賃費(fèi)以及社區(qū)養(yǎng)老配套服務(wù)費(fèi)；機(jī)構(gòu)養(yǎng)老部分，收取專業(yè)介護(hù)服務(wù)費(fèi)。

3）"責(zé)任制整體照護(hù)"模式

該模式下，每名責(zé)任照護(hù)者均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的老人，提供全面、全程、連續(xù)的照護(hù)服務(wù)。要求照護(hù)人員 8 小時(shí)在崗，24 小 時(shí)負(fù)責(zé)，提供全方位的專業(yè)照顧，身心并護(hù)。和熹會(huì)收費(fèi)模式上采用會(huì)員費(fèi)+月租的收費(fèi)模式，老人可自由選擇 0元/月-500 元/月的護(hù)理費(fèi)。其中會(huì)員費(fèi) 10 萬(wàn)元-30 萬(wàn)元不等，本質(zhì)是可退還的押金。根據(jù)不同檔的會(huì)員費(fèi)享受不同程度的月費(fèi)折扣， 月費(fèi)根據(jù)老人不同身體狀況及房型確定，普遍 4750 元/月及以上。