我市充分發(fā)揮政府家庭市場(chǎng)社會(huì)多方作用,多元養(yǎng)老服務(wù)守護(hù)最美夕陽(yáng)紅

朱婷婷步昭瑞報(bào)道

本報(bào)訊時(shí)下，走進(jìn)位于善南街道的金桂園康養(yǎng)中心，一座花園式院落映入眼簾——雅致的休閑長(zhǎng)廊，花卉苗木點(diǎn)綴其中，數(shù)名老人悠閑自得，在樹(shù)蔭下納涼消夏。到了中午，老人們走進(jìn)干凈敞亮的餐廳，在護(hù)理人員的陪伴下開(kāi)啟午餐時(shí)間，兩葷一素一湯，營(yíng)養(yǎng)均衡搭配，老人們對(duì)飯菜十分滿(mǎn)意。該中心由市民政局招商引進(jìn)，是我市推進(jìn)多元化社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)結(jié)出的碩果。

針對(duì)人口老齡化進(jìn)程加快的實(shí)際，近年來(lái)，我市瞄準(zhǔn)老年人急難愁盼，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、高位推動(dòng)，突出改革創(chuàng)新，以多元化社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)為主陣地，以體制機(jī)制創(chuàng)新為著力點(diǎn)，聚力構(gòu)建和完善兜底性、普惠型、多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給，老年人的獲得感、幸福感和安全感與日俱增。我市先后成功創(chuàng)建省首批文旅康養(yǎng)強(qiáng)縣、省縣域養(yǎng)老服務(wù)體系創(chuàng)新示范市，被推薦為全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)工作先進(jìn)單位。

我市以精準(zhǔn)規(guī)劃為引領(lǐng)，制定《滕州市十四五養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于建立健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管制度促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確養(yǎng)老服務(wù)的職責(zé)定位、發(fā)展思路和方向，明晰政府、家庭、市場(chǎng)和社會(huì)之間的職責(zé)邊界，構(gòu)建起養(yǎng)老服務(wù)的四梁八柱。健全工作機(jī)制，建立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度和綜合監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用，安排部署具體工作，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的良好工作格局。強(qiáng)化資金保障，將養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，市財(cái)政每年度安排預(yù)算3000萬(wàn)元，用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，全力保障養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。積極實(shí)施政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，每年列支1600萬(wàn)元為分散供養(yǎng)特困人員購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老照料服務(wù)，實(shí)現(xiàn)平日有人照應(yīng)、生病有人看護(hù)，確保特困人員養(yǎng)老有質(zhì)量、有尊嚴(yán)。

為繪好養(yǎng)老服務(wù)路線(xiàn)圖，我市建立健全巡訪(fǎng)關(guān)愛(ài)制度，落實(shí)五幫四查留守老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)，開(kāi)展農(nóng)村留守老年人排查工作，逐人建立臺(tái)賬，分類(lèi)實(shí)施管理，重點(diǎn)對(duì)獨(dú)居、空巢、病殘、孤寡老人、高齡老人等定期開(kāi)展巡訪(fǎng)，更新關(guān)愛(ài)服務(wù)清單，協(xié)助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，年均巡訪(fǎng)服務(wù)留守老人2.3萬(wàn)人次。建立健全集中供養(yǎng)制度，創(chuàng)新困難重度老年人和特困老年人集中供養(yǎng)模式，著力構(gòu)建1+4+N（1即市綜合養(yǎng)老服務(wù)中心；4即4所區(qū)域中心敬老院；N即N個(gè)社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)）供養(yǎng)格局，全市特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)56%，失能、半失能特困老年人集中供養(yǎng)率達(dá)60.7%，切實(shí)兜住了特困人員養(yǎng)老保障底線(xiàn)。圍繞居家享老，重點(diǎn)推進(jìn)上門(mén)服務(wù)、適老化改造、家庭養(yǎng)老床位及政府購(gòu)買(mǎi)照護(hù)服務(wù)，先后投入2400余萬(wàn)元，為特殊困難老年人家庭實(shí)施適老化改造，為散居城鄉(xiāng)特困、（下轉(zhuǎn)第2版）

（上接第1版）困難空巢老人購(gòu)買(mǎi)生活照料、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)，累計(jì)提供居家服務(wù)32萬(wàn)余次、51萬(wàn)余工時(shí)，年惠及老人10.4萬(wàn)人，服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)98%以上。

我市著力完善政企共建養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)機(jī)制，積極構(gòu)建鎮(zhèn)街、村居、家庭有序銜接、功能互補(bǔ)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式引入社會(huì)資本，配建、新建社區(qū)養(yǎng)老用房，并無(wú)償委托優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)，打造15分鐘養(yǎng)老生活圈。目前，全市新建小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到100%。推行公建民營(yíng)新模式。全面推行敬老院縣辦縣管公建民營(yíng)，投資2億元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)縣級(jí)敬老院，配置重度失能特困人員護(hù)理床位200張，為全市失能、半失能老年人、孤寡老人提供專(zhuān)業(yè)照護(hù)服務(wù)；將4處鎮(zhèn)級(jí)敬老院升級(jí)為區(qū)域中心敬老院，引入專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)托管運(yùn)營(yíng)，補(bǔ)齊農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)短板。突出特色服務(wù)全覆蓋，抓住醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，投資60億元建設(shè)光大美銘康養(yǎng)溫泉小鎮(zhèn)等一站式康養(yǎng)品牌，增加養(yǎng)老床位4100張。大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)療、旅居養(yǎng)老、休閑度假型養(yǎng)老模式，壯大特色文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，打造全省一流的康養(yǎng)基地，成為具有滕州特色的康養(yǎng)名片。

深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加大資金扶持力度，整合多種資源，鼓勵(lì)有條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開(kāi)辦護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)療中心等；引導(dǎo)有閑置醫(yī)療資源的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立或轉(zhuǎn)型為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，讓老年人安享晚年。探索互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)模式，搭建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)，匯聚線(xiàn)上線(xiàn)下資源，精準(zhǔn)對(duì)接需求與供給，為老年人提供安全看護(hù)、健康管理、生活照料等方面的服務(wù)，累計(jì)錄入60歲以上老人信息30.4萬(wàn)人，打造形成了無(wú)圍墻的養(yǎng)老院。圍繞建設(shè)京滬高鐵沿線(xiàn)養(yǎng)老集散中心、老年幸福型城市目標(biāo)，依托養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，精心培育養(yǎng)老文化滕州品牌、滕州樣板，創(chuàng)立了滕愛(ài)你、孝潤(rùn)養(yǎng)老、善國(guó)善養(yǎng)等系列養(yǎng)老品牌，傾力守護(hù)最美夕陽(yáng)紅，老年人的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。